Yksilötehtävät

Maanantaina harjoittelimme pitchin tekemistä tutustumalla miten se rakentuu kohta kohdalta. Pidin päivässä eniten siitä, miten oman pitchin tekemisen ja esittämisen jälkeen yleisö sai esittää kommentteja ja kysymyksiä, ja me esittäjät vain kuuntelimme kommentit vastaamatta niihin. Se idea, että nämä kommentit kehittävät pitchiä ja tuotetta eteenpäin ilman suoraa vastaamista yleisölle, oli mielenkiintoinen näkökulma. Työpajan jälkeen väitän ymmärtäväni pitchauksen toteutustavan ja idean.

Tunnilla käydyistä kirjoista nappasin idean nimeltä Protoyping. Selaamani kirja käsitteli liiketalouden palvelumuotoilua, ja prototyyppien luominen esiteltiin erikoisena mutta toimivana mallina. Ideana siinä on ideoida ryhmässä eriasteisia luonnoksia tuotteista tai toiminnasta, ja uskaltaa kehittää monenlaisia ideoita eteenpäin vaikka niissä ei olisikaan todellista pohjaa. Toteuttamiskelvottomista ideoista pistetään muistiin hyvät kohdat, joita voi sitten koittaa yhdistää uudestaan toteuttamiskelpoisiin ideoihin. Perusajatuksena on siis, että hullummistakin ideoista voi hyötyä, kun niitä analysoi tarkemmin ja uskaltaa ajatella ääneen. Mallin tarkoituksena ei ole hyväksyä ensimmäistä toimivaa ideaa, vaan paras mahdollinen tuote usean idean läpikäymisen jälkeen.

Kokeilin tätä mallia tiistaina ryhmäni kanssa, kun kokoonnuimme projektin parissa. Ideoimme yhdessä Heidin yksilötehtävää, liittyen mistä hän voisi lähteä hakemaan kohderyhmäämme kuuluvaa henkilöä. Kävimme myös läpi Jennan ideaa esteettömyystapahtuman järjestämisestä, ja ideoimme, miten hän voisi sitä suunnitella. Olen tyytyväinen ryhmämme ideointiin ja malli tuntui toimivan, ainakin kun kaikki tiesivät että käytämme sitä tällä kertaa.